Perché l’ingegneria Agile è il futuro del design di prodotto

L’ingegneria Agile è molto usata nello sviluppo di software, ma pochi team di hardware se ne servono per progettare e sviluppare prodotti fisici. L’utilizzo di pratiche Agile nello sviluppo dei prodotti e nell’ingegneria hardware aiuta a risparmiare tempo e denaro e a migliorare il prodotto finale.

Che cos’è l’ingegneria Agile?

Nell’ambito dell’ingegneria Agile, i team eseguono iterazioni, test e raccolgono feedback sul design dei prodotti in maniera rapida. Secondo questa metodologia, i progetti più grandi vengono suddivisi in fasi di lavoro misurabili, favorendo cicli di sviluppo dei prodotti più rapidi e accurati. I team si autogestiscono e procedono in sprint di due settimane basandosi sul feedback degli utenti. È proprio questo feedback a guidare i team verso la creazione di prodotti che soddisfano davvero le esigenze degli utenti.

Non si inizia quindi con una lunga fase di definizione dei requisiti per l’intero progetto. Piuttosto, i requisiti vengono creati a mano a mano che i team procedono con il lavoro. Si tratta di requisiti specifici e direttamente collegati al valore per gli utenti. Testando le funzionalità e le nuove versioni, i team possono verificare se effettivamente stanno risolvendo i problemi dell’utente e sviluppando il prodotto giusto.

I vantaggi dell'ingegneria Agile

Con strumenti di fabbricazione digitali come frese, frese laser e stampanti 3D, adesso gli ingegneri hardware sono in grado di sviluppare idee e, contemporaneamente, testarle con gli utenti. Alcuni dei vantaggi più significativi di questo metodo sono:

• La continua raccolta di feedback dei clienti assicura che il design sia in linea con le esigenze del cliente.
• La collaborazione tra progettazione, ingegneria, produzione e marketing permette una migliore comprensione delle esigenze e delle problematiche di ogni team.
• Con ogni iterazione si ha a disposizione un prototipo fisico da poter toccare con mano e analizzare. Ciò aiuterà chi ha una sensibilità più cinestesica o esperienziale e chi non ha un profilo tecnico o non conosce la materia, perché potrà toccare con mano il prototipo e capirlo più a fondo.
• Testare il prototipo fisico aiuta a identificare e risolvere i problemi.
• Grazie a iterazioni più frequenti, più rapide e meno costose, si potranno esplorare diverse soluzioni.
• I test continuati aiutano a individuare i rischi ingegneristici durante il processo.

L’ingegneria Agile unisce i team all’interno dell’organizzazione e permette di creare prodotti finali migliori. Rispondendo al feedback degli utenti con dei prototipi, i team riescono a sviluppare esattamente il prodotto che gli utenti desiderano.

Abbiamo testato varie possibilità di posizionamento della cartuccia: all’interno del volume di stampa e il prototipo finale “a zaino”. Da notare la mini stampante tra i due prototipi.

“La vecchia maniera” e l’ingegneria Agile

I team che lavoravano “alla vecchia maniera” facevano previsioni sulla domanda con mesi di anticipo. Trasformavano un unico prototipo in beni di produzione di massa. Un metodo rischioso: era difficile prevedere la domanda futura, e spesso le aziende si ritrovavano con produzioni troppo ridotte o inventari invenduti.

Lo sviluppo di prodotto e l’ingegneria Agile, invece, testano i prototipi e li mettono a punto grazie al feedback dei consumatori. Grazie a questo metodo è possibile sviluppare prodotti più velocemente, riducendo i rischi.

Prototipo 1 della Forma 2.

*Dopo la settima settimana il team Agile riceve feedback sulle cifre di vendita. Se il prodotto ha successo e se può essere prodotto in massa a costo ridotto, il team potrebbe decidere di produrre la custodia tramite stampaggio a iniezione.

Con la “vecchia maniera”, l’azienda deve essere in grado di prevedere la domanda dei consumatori con mesi di anticipo. Se l’azienda A prende una decisione una volta a stagione e l’azienda B prende decisioni informate ogni giorno, l’azienda B avrà più successo. L’ingegneria Agile consente alle aziende di risparmiare non solo tempo ma, a lungo termine, anche denaro. Nello sviluppo del prodotto, il metodo Agile ha un tempo di avvio e un costo iniziale più alto, ma il costo del prodotto finale sarà inferiore. Inoltre, il prodotto finale viene creato in base alla domanda del mercato: un fattore che garantirà maggiori ricavi.

Comparazione dei costi

Un altro vantaggio dell’ingegneria Agile è che spinge i team a sbagliare velocemente. In questo modo, imparano e apportano miglioramenti altrettanto rapidamente. Imparare dai propri errori grazie ai prototipi aiuta le aziende a migliorare i prodotti con rapidità. Confermando le supposizioni e raccogliendo dati, i prodotti vengono creati in maniera più accurata e basata sui fatti.

Con i metodi tradizionali, i team creano mappe estremamente dettagliate di mondi immaginari e poi passano mesi cercando di trovare la strada giusta. Solo così ottengono un prodotto e riescono a capire quanto è valido. Con l’ingegneria Agile, i prodotti prendono vita già durante la prima settimana di sviluppo. I team si mettono subito in cammino e controllano la bussola più frequentemente.

Vuoi sapere che cosa si può creare con la stampa 3D SLA? Trova i materiali più adatti alle tue esigenze e richiedi un campione di stampa 3D gratuito per vedere la qualità da vicino.

Richiedi un campione gratuito